大地禾集团召开一季度工作会议

      4月7日下午，大地禾集团召开工作会议，总结一季度各项工作，部署安排二季度目标任务。集团董事长朱加军作重要讲话。

      集团副总经理杨林主持会议。

      在听取各部门、各板块工作汇报后，朱加军对各板块工作进行点评。

      朱加军指出，大地禾集团自成立以来，秉承“关爱社会、回报社会”的企业宗旨，以“兴农报国，共筑美好农业梦”为己任，着力聚焦主责主业，锚定产业目标定位，坚持现代特色农业发展方向不动摇，确立以农业为主多元产业融合发展格局，力争通过三年时间将集团打造成“国家级农业龙头企业，全省专业化、品牌化农业领军企业和标杆企业”，争取在北交所上市，实现大地禾人的农业梦。

朱加军强调，随着集团产业不断做大做强，要勇于抛弃过去，敢于探索创新，立足当前，着眼未来，对集团愿景目标、企业使命、核心价值等方面重新审视定位，抓住乡村振兴契机，锚定农业发展方向，制定更高目标，展现更大作为。

朱加军强调，各板块要与集团保持高度一致，全面提升发展规划。

一、种植板块

要依托现有基础，扩大种植规模，招挖各类人才，组建工作班子，拿出运营方案，稳步开展工作。

二、加工板块

要迅速将人员配备到位，抓紧大米加工中心项目规划施工手续办理，完善项目开工计划，确保4月15日正式开工建设，形成种植、仓储、烘干、加工全产业链。

三、电商运营

作为集团重点打造板块：

一、先筑巢搭平台，再招凤搞运营，迅速完善组织架构，创新运营模式，形成独特机制，4月15日前拿出具体实施方案；

二、本月内完成紫御府“建湖大米”展销中心建设，线上、线下同步推进，不断提升销售业绩。

四、特经产业

要创新发展模式，芦笋产品要走品牌化路径，启动品牌化运作，实现差异化发展。

五、地产板块

要坚持健康稳定发展方向，做精做细，综合统筹，抓好项目建设，创新销售模式，实现价值最大化。

六、物业板块

一、坚持既定目标不放松，完善管理模式和运营模式，抓好团队建设，强化内部管理，打造全市一流物业企业；

二、继续开发外拓项目，探索储备居家养老项目，月底拿出实施方案。

七、养殖板块

要按照集团要求，继续抓好前期工作对接，为后期项目建设打好基础。

      朱加军指出，今年是集团管理提升年，要学习国企规范，树立民企特色，打造“现代化、规范化、人性化和共同富裕”的发展模式。

      一、强化顶层设计，规范各项管理，完善治理结构，推动“三会一层”归位。

      二、不断与时俱进，制定共同富裕目标，实现集团、员工、家庭共同富裕，切实增加员工幸福指数，不断提升员工幸福感和获得感。

      三、推动企业文化建设，成立专门工作班子，加大企业文化宣传力度，充分发挥集团融媒体中心平台优势，与电商平台有效互补融合，征求完善企业文化相关内容，确保企业文化高质量发展。

      集团经营层、各板块主要负责人参加会议。