大地禾集团召开“三夏”总结暨“秋超”工作动员大会

为全面总结“三夏”各项工作，认真统一思想，查找存在不足，安排部署“秋超”目标任务，以更实举措全力打赢“秋超”硬仗。8月18日下午，大地禾集团召开“三夏”总结暨“秋超”工作动员大会。集团董事长朱加军讲话。集团副总经理杨林主持会议。

会上，朱加军对“三夏”工作给予肯定，对“秋超”工作提出要求。他指出，要坚持以经济建设为中心不动摇，牢牢抓住发展第一要务不放松，一着不让抓严抓实粮食生产工作。

一是更新思维，始终保持战略定力推动生产提质增效。一要思想上高度重视，服从经营模式调整的全局性、理解经营模式调整的重要性、领悟经营模式调整的严肃性；二要行动上高度一致，严格执行“五统一”标准，严格执行生产规程，严格执行技术方案。

二是增强信心，始终保持战略定力推动粮食增产增效。一要举定考核指标不放松，不能让考核成为一纸空文，不能让考核形同虚设；二要锚定产量目标不放松，抓好水稻后期管理，开源节流节本增效，杜绝各种跑冒滴漏，实行全域闭环管理，确保粮食丰产丰收。

三是抬高格局，始终保持战略定力推动自身定位转变。一要具备战略眼光，加大技能提升；二要挖掘工作潜能，强化责任担当；三要谋好发展定位，抬高自身视野，努力苦干实干。

四是压实责任，始终保持战略定力推动集团高质发展。一要坚定不移扛起肩上责任使命。要绷紧思想之“弦”，增强大局意识，树立责任意识，强化危机意识；要绷紧安全之“弦”，围绕生产经营目标，筑牢筑实粮食安全，有令必行使命必达；二要坚定不移践行集团发展理念。要身体力行做事，规范言行举止，切实增强工作的预见性、主动性和创造性；要吃准吃透精神，积极融入集团新发展格局，勇当排头兵，争做主力军。

朱加军强调，今年的“秋超”任务异常艰巨，面临的各种挑战严峻复杂，要把困难想得更多一点，把准备工作做得更足一点。不沾沾自喜，不盲目乐观，不坐井观天，要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的使命感。

朱加军要求，各部门思想要再统一、措施要再得力、责任要再压实，多措并举强势推进，全力以赴投入“秋超”战斗，超前谋划运作“秋播”工作，奋力夺取全年粮食丰产丰收，助推集团高质量发展。

会前，集团组织相关人员赴各农场进行水稻生产“家家到”现场观摩。会上，相关分场负责人做了交流发言，集团种植顾问戚卫华布置安排当前生产任务，集团副总经理邓权才作了“三夏”总结暨“秋超”工作动员报告。

集团经营层、各分场相关人员参加会议。